互联网门户的“独立搜索运动”
正是由于受到百度这一早期模仿OVERTURE，后期模仿Google，进而成功登顶“中国互联网纳斯达克第一股”的成长模式的启发，门户们开始了新一轮“独立搜索运动”。
可以说，搜索业务不仅意味着新的业务收入来源，更意味着互联网第二波经济浪潮的霸主地位。按照某门户网络搜索负责人的说法，除了广告外，无线业务的同质化竞争十分严重，而要摆脱作为门户网站第三、四类边缘业务的尴尬地位，必然要打造一个独立品牌。一方面，既有的门户业务为独立搜索业务创立了广阔的宣传平台；另一方面，二者在企业利润贡献的产生方面可以产生协同效应。在新一轮洗牌开始之前，依附于搜狐的搜狗以及新浪旗下的爱问，在拥有独立品牌的同时都已经独立运营。
相比近年来新成立的互联网垂直搜索公司，第一波互联网泡沫时期发展起来的互联网门户们对于搜索市场未来格局的看法要谨慎得多。按照新浪网页搜索技术部总监吴升的说法，他们现在唯一能做的就是“闭关修炼”。新浪自去年6月份推出IASK（爱问）以来，用了一年多的时间来做后续研发，对于这样一支搜索新军来说，最重要的就是完善产品和服务。在新浪搜索部门内部，负责网页搜索的部门占据了核心位置，工程师数量也是最多的。（剩余2681字）