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跛足的玩具业

  来自权威方面的数据显示,受“非典”冲击,以外销为主导的中国玩具出口大幅下滑,这让中国外向型玩具出口的弊端显露无疑。一些本土玩具企业开始回望内销市场,然而,它们没有品牌,没有设计能力,没有高附加值产品,更没有做好与有备而来的跨国公司争夺国内市场的准备……

  出口面临挑战

  据广东省玩具协会常务理事曾锐成介绍,玩具行业是一个季节性生产非常明显的行业,每年5月开始进入生产高峰,到10月份完成全年任务。每年11月至次年4月,工厂就处于停产或半停产状态。因此,普通工人签的都是短期合同,一般是三个月到半年。2003年“非典”以后,订单陆续增多,急需扩大生产。然而,行业的季节性太强,一旦遇到这种劳动力不流动和大量短缺的突发情况,就会出现生产不能按时完成的风险。如美泰至美等世界大型玩具公司在华南的生产基地,就因招工不及时,打乱了生产计划。而广东、福建两个主要玩具生产省份都受到不同程度的影响。

  据称,每年春节过后,到四五月份是玩具业集中的下单期。但2003年春节过后,伊拉克战争爆发,原油价格波动,与玩具有关的原材料,如PVC塑料、油漆、电镀材料的价格都上升了3%~4%,有些涨幅达到 5%~10%。(剩余4172字)

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