对于上司，你只能唯命是从，不停地接受他给你下达各种指令和任务？作为职场中人，向来只知道服从上司的监督管理，你听说过下级也可以替上司做主，管理上司吗？
今天，摩羯采访到几位职场精英，请他们谈谈他们是如何化被动为主动，管理上司的。他们在接受采访前，普遍认为：在实际工作中，很多员工都传统地倾向于服从上司，而优秀的员工应该更倾向于用一种更加积极的态度和行动投入到工作当中。将被动的“受命”转变为积极的“请命”于上司，这才是管理上司的核心。
先来看看你的上司是那种类型？不同类型的上司，管理方法自然不同。
固执强硬型上司——他威仪严肃，总是固执己见，对别人旁敲侧击的建议总是不闻不问，即便决策不佳，也不愿承认失误。
糊里糊涂型上司——他似乎总是忧心忡忡，或许因为操心过度精神衰弱，而容易理不清头绪，他确实太繁忙，但似乎缺乏一点决策的条理性。
视而不见型上司——他有几分精明，又有几分狡猾。他愿意你加班却不愿加薪，其实他对你的成绩了如指掌，却装作浑然不知。
粗枝大叶型上司——也许他爽朗、大度，他可以迅速做出方向性决策，对具体实施却考虑不周。
拖拖拉拉型上司——他似乎很忙，你的文件总是被一拖再拖，而且他常常会将英明的决策忘掉！
积极表现型下属 VS 固执强硬型上司
邵欣女30岁 某出版社集团编辑
采访背景:邵欣在偌大一个出版集团是个活跃分子。（剩余2494字）