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收编“小护士”抢占低端市场欧莱雅重塑产品线

  欧莱雅在全球成功的秘诀可以归结为研发和全方位的品牌及产品结构,欧莱雅让旗下不同品牌之间相互竞争,建立一个研究中心与另一个较劲,建立一支营销队伍与另一支抗衡。他们至今彼此“争斗”,在这一过程中同时也打倒其竞争对手。收购“小护士”只是其中的一步棋。

  近日,欧莱雅集团在法国和中国同时宣布,收购中国护肤品牌“小护士”。这是全球最大的化妆品公司第一次收购中国当地品牌,这项交易也使欧莱雅在中国护肤品市场上的地位由第11名跃升至第2名。业内人士指出,欧莱雅一向擅长以收购地方品牌来占领市场,正如几年前通过收购美宝莲成功扩大中国市场一样,欧莱雅此次收购“小护士”,最终也会是一项划算的买卖。

  4年前,“小护士”的所有者深圳丽斯达公司正处于事业蒸蒸日上的时期,欧莱雅曾贸然提出收购,并遭到不客气的拒绝。这期间,欧莱雅推出卡尼尔护肤品的计划因此耽搁。然而,经过长达4年的艰难谈判,欧莱雅最终成功地将中国本土品牌“小护士”收归旗下。“小护士”于1992年创立,是中国市场的三大护肤品牌之一,市场占有率达5%。据欧莱雅中国区总裁盖保罗称,“小护士在中国市场已经差不多达到了100%的知名度,品牌质量非常好。(剩余3460字)

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