2007年9月19日，微软宣布其大中华区CEO陈永正离职。
2005年的一天，北大光华管理学院院长张维迎邀请身兼微软中国区总裁的陈永正做学术演讲。宾主寒喧时，张维迎和陈永正开玩笑说：“几乎每两年北大就会请微软中国的总裁做报告，遗憾的是每次来的人都不同。是不是因为windows的版本更新太快？”陈永正也幽默地回答：“请你放心，下次Windows版本升级大约会在2006年以后。”
微软中国总裁的“寿命”没有超过两年的，在杜家滨之后，吴士宏、高群耀和唐骏，而陈永正自2003年8月从摩托罗拉空降微软并掌握微软中国区实际控制权之后，如今已历时四年整。那么，陈永正这几年是如何走过来的呢？
力争话语权
在陈永正身边人士的描述中，陈永正是一个“IQ（智商）和EQ（情商）都很高”的职业经理人，不像他的美国上司鲍尔默那样咄咄逼人，不可一世，也不如前任总裁唐骏那样激情奔放，才气逼人，可他擅长沟通，行事稳健，绵里藏针。
新官上任三把火。陈永正空降微软，第一把火就是拼抢他在总部的话语权。在此之前，微软大中华区与微软全球总部之间隔着微软亚太区，大中华区的地位不太显耀。陈永正凭其超强的沟通能力，从总部争得了话语权，他得到了“全球副总裁”的身份，大中华区从原亚太区中分离出来，与新亚太区和日本区并列，与总部之间减少了环节，有利于让总部更便捷地了解中国的情况。（剩余2519字）