摘 要： 作为一家具有140多年历史的企业，拜耳公司（拜耳集团的控股公司）目前采用 的控制机制，是典型的德国公司治理模式：双层董事会系统+利益相关者共同治理模式，倾 向于以内部治理为主的模式。双层董事会系统的特点主要表现为:监督董事会与管理董事会 相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格; 与国外公司治理规则的兼容。在共同治理模式中，股东会的成员中的利益相关者有银行，监 事会的组成中不仅有股东、银行，还有职工代表，并且还是监事会的主要力量，这都是利益 相 关者。因此，与美国公司不同, 德国公司更着重于内部控制的治理机制，外部治理对德国公 司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利。
关键词：公司治理 控制机制 双层董事会系统 利益相关者
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-4914(2008)05-239-02
拜耳公司的治理实践,充分展示了所谓的公司治理“德国模式”。作为一家具有悠久历 史和传统的巨型公司,拜耳公司的公司治理，尤其是控制机制，既反映了“德国模式”的要 求,又显示了富有个性的特点。（剩余2579字）