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日立为何能稳居世界五百强第一方阵?

   专访日立集团中国总代表长野史

  长野史

  1969年入职日立制作所。在日立北九州的一个营业所工作了12年后,被调到东京,从事重工业方面的营业工作。其间广泛接触了欧洲市场、俄罗斯、非洲市场、北美市场和亚洲市场。2005年任日立(中国)有限公司总经理,2008年任日立集团中国总代表。

  见证中国改革开放30周年

  《经济》:长野总代表和中国有30年的交往了。

  长野史:日立在1979年成立了北京事务所,正式开始在中国拓展业务。我则在30年前因为参与上海宝山钢铁厂的建设,来过中国。

  30年前,日立各个事业部门是根据自己的需求在中国开展了各自的业务。我最初来中国是为了宝钢项目的第一期工程,当时宝钢还没有开始建设,现在宝钢的厂址在当时还都是农田,我就是那个时候来的中国。我当时所看到的上海以及中国其他一些地方的情况,跟现在已经是有天壤之别了。短短30年的时间,这个速度让我很吃惊。参与完宝钢项目之后,我被调到东京本部,继续从事包括宝钢在内的钢铁等各方面的重工业产品的营业工作。2005年我来中国任日立(中国)有限公司总经理,今年开始出任日立集团中国总代表。如果我没有做过宝钢项目,恐怕我今天也不可能坐在这里了。(剩余2579字)

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