玉柴在《华尔街商业投资日报》公布的前100家在纽约主板上市表现最佳、潜力最大的外国公司绩优股名单中，高居榜首
玉柴的企业文化是什么？就是玉柴人常说的“铸魂”两个字。
“铸魂”的内容很多，强大的、有市场竞争力的企业文化，是任何一个企业都梦寐以求的。玉柴董事长王建明说：“企业文化其实是企业最重要的，其他再怎么搞都可以叫做常规，惟独‘铸魂’是不同的，这不是科班里能造就的。”他说，企业要培育的是主流文化。要让主流文化落地生根，要把挂在墙上、说在嘴上的标语口号变成不折不扣的行动，就不能照本宣科，而必须是每个企业所独有的，同时也一定是符合企业自身运行轨迹的。企业的事业是以人为本的事业，而一个企业的文化建设则有力地掌控这个企业的活力和命脉。
“以人为本”很多企业都在做，但理解却大相径庭。玉柴的人本思想是指尊重员工的主体利益。
“人为本”是玉柴发展的经营观，是以用人方针和育人方针为基础，十字要求与六项基本功为保障。以人为本的基本内涵是体现玉柴对员工、对用户、对股东、对社会的态度，表明人在玉柴企业中的突出地位。一方面，人是玉柴经营的主体力量、管理的主要对象、最重要的发展资源、最宝贵的企业财富，人是玉柴生存发展的依靠力量。（剩余1965字）