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英特尔投资的平衡术

  跟独立的合伙制创投机构不同的是,赚钱并不是英特尔投资的惟一目的。

  英特尔投资(Intel Capital)的战略属性,使得其遥遥领先于绝大多数身为纯粹财务投资者的独立创投进入中国市场。

  从1998年投资搜狐开始算起,英特尔投资在中国市场上已经耕耘了10年。即便在所谓的网络低潮时期,英特尔投资的步伐也没有停止过。十年来,英特尔投资在中国相继投资了电讯盈科(PCCW)、亚信、双威通讯、德信无线、UT斯达康、珠海炬力等60多家公司。

  英特尔自身和创业投资之间的关系则可以追溯到40年前,当时的Santa Clara Valley 由于Silicon Valley还没有诞生而默默无闻。

  内部需要

  1968年,离开仙童半导体(Fairchild Semiconductor)的Robert Noyce和Gordon Moore开创了自己的新事业—NM电子(英特尔的前身)。Robert Noyce和Gordon Moore的行动得到了著名创业投资家Arthur Rock一万美元投资的支持,并且Arthur Rock当年还帮助募集了250万美元。Arthur Rock本人则被任命为英特尔的主席。(剩余2515字)

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