摘要：战略与环境的适应性是战略管理的一个研究重点，但是传统战略管理理论相对忽视影响和改变制度环境的组织行为方式的研究。制度战略是与制度环境的形成和转化相关的组织活动方式。本文首先分析制度战略的内涵，提出较完整的分析制度环境与制度战略关系的框架，并结合具体案例来探讨制度战略研究的启示与意义。制度战略研究拓展了战略研究的范围，对于企业获取竞争优势具有重要指导意义。
关 键 词：制度战略；制度环境；战略管理；制度理论
中图分类号：F270.7
文献标识码：A
文章编号：1005-0892(2007)03-0067-04
战略与环境的适应性是战略管理理论与实践面临的一个重要挑战。传统的观点认为战略是提高企业对外部环境的适应性，这一观点的局限性在实践中日益受到挑战。企业在开展战略活动的过程中，不是被动地去适应环境，而是采取种种措施去影响外部环境，从而为本企业创造一个更为有利的市场环境。这种活动越来越成为企业战略管理的重要内容[1]，而且企业越是有长远的发展观念，越会重视这些活动和措施。
制度战略的概念虽然近几年才提出，但是这一研究内容在过去二十多年里一直受到管理界的重视。（剩余2546字）